风险
由气候相关灾害驱动的商业财产保险成本上升，正给首席财务官带来压力。专家建议五个步骤：重新评估风险承受能力、深化与保险公司的合作、投资于损失预防、探索参数保险，以及利用数据分析。
随着时尚供应链面临来自劳工罢工、极端天气和贸易争端的反复干扰，专家建议采取五项策略：增强灵活性、提前交货时间表、采用数字孪生技术、近岸生产，并在供应链管理中拥抱“大重置”。这些措施旨在缩短交货周期、提高可见性，并在日益动荡的环境中降低风险。
2023年夏季，美国及加拿大供应链领域爆发多起劳资纠纷，涉及港口、快递、零担运输等多个环节。工人要求更高薪酬、福利和保障，工会谈判力量增强，货主被迫调整供应链策略。本文剖析劳工动荡的深层原因、对物流运营的影响，以及企业如何通过多元化承运商、技术投资等方式降低风险。
Approximately 75% of global greenhouse gas emissions fall under Scope 3, making supply chain decarbonization urgent. However, the transition costs are high, requiring an additional $3.5 trillion in capital expenditure annually. There is disagreement between buyers and suppliers over cost-sharing, with some brands providing support through green bonds and supply chain finance, but many suppliers still face funding pressures. This article analyzes the perspectives of various parties and potential solutions.
随着UPS与卡车司机工会合同截止日期的临近，一些托运人保持稳定，而另一些则急于减轻潜在的干扰。基于货量的折扣、合同罚款以及对谈判的信心等因素影响着决策。
随着UPS与卡车司机工会的合同于7月31日到期，8月1日罢工的威胁日益加剧。物流专家敦促托运人分散承运人并准备应急计划，因为谈判在薪酬和福利问题上陷入僵局。
三年前，新冠疫情导致美国零售门店与全球制造工厂关闭，大型品牌取消数十亿美元订单，供应商与工人承受巨大损失。研究显示，工人面临失业、欠薪、债务与饥饿，而买家行为至今未根本改善。
供应链困境、通货膨胀、乌克兰战争持续以及投入成本飙升，正考验着快消品行业高管的应变能力。Vita Coco、Del Monte Foods等企业已采取提价、自动化投资和产品组合调整等措施，并预计2023年市场波动性将与过去两年相当。