风险
BJ's Wholesale Club 总裁兼CEO Robert Eddy 在8月21日的财报电话会议上表示，公司计划在未来几年内将SKU数量削减约20%，从平均7500个降至6000至6500个。此举旨在减少“不必要的选择”，同时通过新增产品和空白品类来提升销售与利润。
星巴克正在测试24小时运营模式，以实现当日库存补货并防止缺货，同时扩大每日配送工作。此举是在公司因可靠性问题在九个月后放弃AI驱动的库存计数系统，以及去年削减30%的SKU之后做出的。
联邦关税退款流程进展超出早期预期，已有数十亿美元的索赔得到处理。尽管运营方面的担忧已基本缓解，但随着退款流向各种规模的企业，首席财务官现在面临复杂的会计、税务和法律问题。顾问强调需要仔细记录和跨职能协调。
美国最高法院裁定IEEPA关税无效已逾一个月，但退税流程仍不明朗。数据显示，逾30万家受影响企业中仅少数提起诉讼，多数企业或提交行政申诉，或等待CBP新数字门户CAPE于4月上线。律师指出，退税资格与成本分担问题可能引发新的法律纠纷，而新关税的出台使局面更加复杂。
2025年关税风暴重塑美国贸易政策，2026年供应链难获平静。除贸易不确定性外，半导体与牛肉等关键材料供应约束、运营成本压力及物流可靠性问题将持续困扰零售商与制造商。供应链领导者需在多重压力下维持韧性，本文基于行业专家访谈，提炼出2026年值得关注的趋势与风险。
2026年，供应链将受到铜短缺、关键矿产脆弱性、医疗成本上升、存储芯片约束和牛肉供应紧张等多重压力。企业正通过重新设计全球网络、建立库存和调整产品结构来应对。
2026年，供应链不确定性持续，但企业已从2025年的被动应对转向主动变革。本文基于专家访谈，梳理五大关键趋势：地缘政治风险推动供应链碎片化与多元化、经济波动考验供应链韧性、成本优化成首要任务、AI应用进入调整期、劳动力挑战加剧。
白宫报告今年关税收入超过1500亿美元，但一起最高法院案件可能引发前所未有的退款。专家讨论了退款可能如何运作、面临的挑战以及进口商如何做好准备。